Générations Boons
Famille Boons:<< Nous portons notre nom avec fierté.>>
Pour la famille Boons, BOONS FIS n'est pas un nom sur une façade. C'est une culture d'audace et d'action, soutenue par des personnes qui connaissent leur métier et prennent leurs clients au sérieux. Pour nous, être une famille signifie : oser parler franchement, décider ensemble et ne jamais oublier pour qui nous le faisons.
Derrière chaque machine performante se cache une équipe performante. Et derrière BOONS FIS se cache une famille. Non seulement en tant que propriétaires, mais aussi comme force motrice.
Freddy a posé les fondations, Liesbeth et Simon poursuivent son œuvre avec leur vision. Ce qui nous unit ? La responsabilité. Le souci du détail. Le sens de la qualité et l'aversion pour le travail bâclé.
Le service n'est pas seulement une question de vitesse. Il s'agit de suivi, d'engagement et de responsabilité, et cela commence par une orientation client comme norme, et non comme un département distinct.
Liesbeth Boons
Directrice opérationnelle
Je ne vends pas des machines, je résous des problèmes – en écoutant d'abord et en n'étant satisfait uniquement lorsque, le client dit cinq ans plus tard: « C'était un bon investissement. »
Simon Boons
Directeur commercial
Je viens de commencer, avec mes deux mains et mon bon sens. Pas de plan d'affaires, juste l'envie de faire. Et continuer à le faire. Aujourd'hui, je vois ce que nous avons construit, avec mes enfants, et je me dis : c'est plus qu'une entreprise, c'est l'œuvre de ma vie.
Freddy Boons
Liesbeth Boons
Direction opérationnelle et force motrice
Liesbeth combine son expérience en sciences politiques et en communication avec une approche pragmatique. En tant que directrice opérationnelle, elle suit de près l'équipe, les clients et l'entreprise. Elle est très sûre d'elle et veille chaque jour à maintenir l'équilibre entre efficacité, qualité et humanité.
Pour elle, BOONS FIS n'est pas une entreprise, mais un engagement, avec les clients et la famille.
Simon Boons
Compas commercial et stratège
Avec une formation en gestion d'entreprise et un flair pour les opportunités, Simon dirige la stratégie commerciale de BOONS FIS. Il pense en termes de marchés, de clients et de croissance, toujours dans une perspective à long terme. Entrepreneur pragmatique, il se concentre sur des relations durables, des partenariats intelligents et des choix clairs.
Simon est convaincu qu'une entreprise solide repose sur l'écoute, la réactivité et le respect des promesses.
Freddy Boons
Un self-made man avec un flair technique
Freddy Boons a quitté l'école à l'âge de seize ans et s'est lancé dans le monde du travail, avec une base technique et une bonne dose de bon sens. Pas de grandes discours, mais de l'action. Il a construit BOONS FIS étape par étape, en mettant l'accent sur la qualité, le respect du client et le sens des responsabilités. Aujourd'hui, il reste activement impliqué en tant que caisse de résonance et mentor.
Son style ? Direct et les deux pieds sur terre.
Les personnes derrière les machines
BOONS FIS ne repose pas uniquement sur la technologie. Ce sont les personnes qui comptent.
De la première esquisse au dernier boulon, derrière chaque solution se trouve une équipe qui sait comment la gérer. Techniciens, chefs de projet, magasiniers, collègues administratifs et commerciaux : tous avec la même attitude. Pas de tracas, mais en avant.
Qu'est-ce qui les unit ? Le plaisir au travail, un haut niveau et la prise de conscience que nous faisons cela ensemble. Ici, pas de cloisonnement, mais des discussions autour de la machine à café, une tape dans le dos sur le lieu de travail et l'envie d'améliorer les choses.
La majorité de nos employés sont à bord depuis des années. Certains ont commencé jeunes et ont évolué. D'autres apportent de nouvelles idées. Mais ils contribuent tous à cette atmosphère typique de BOONS FIS : familiale, terre-à-terre et professionnelle à la fois.
Ceux qui travaillent chez nous se voient confier des responsabilités. Et de la confiance. Pas de structures lourdes, mais des lignes hiérarchiques courtes et une communication directe. Parce que nous croyons que c'est ainsi que l'on progresse le plus vite et aller le plus loin.